凤山街道充分发挥各级党组织的领导作用和群众的主体作用，找准切入点，深入开展“和谐单位”创建活动，收到了良好效果。

在农村，以民主管理为切入点。街道党委把“和谐新村”创建的重点放在民主管理上，把知情权、参与权、监督权交给村民，把村级财务收支、公益事业建设等情况以及涉及群众利益的事项、群众普遍关注的热点问题，作为“两务”公开的“规定动作”，定期张榜公布，接受群众监督。同时，建立管理服务责任区，充分发挥村党组织的战斗堡垒作用，把小自然村组合成若干责任区，并分别落实村干部、村民组长为责任人，及时了解民情、社情，向群众反馈有关情况等。

在社区，以服务居民为切入点。各社区开展了生活照料、家政服务、医疗保健、精神慰藉、文化娱乐等居家养老服务。对老居民区实行封闭式物业管理，落实专门的保洁队伍和治安员队伍，营造了舒适安全的社区环境。此外，在节日通过开展丰富多彩的活动，增进了居民之间的联络联系。

在企业，以劳动关系和谐为切入点。突出“以人为本、和谐发展”的企业管理理念，围绕劳动关系和谐、环境关系和谐、社会关系和谐这一目标，提出“以道治企、以诚待客、以善处世”的企业文化建设思路，扎实开展创建工作。如宁波银环流量仪表有限公司不断深化工资协商制度，促进了劳动关系和谐，使企业和谐发展。

在家庭，以家庭成员之间关系为切入点。以“妇女素养提升工程”为抓手，普遍开展“好媳妇”、“好婆婆”等评选活动，促进了家庭成员之间的关系和谐。